艺理会评估未来10年艺术需求 探讨规划46公顷艺术区蔡玮谦|cweiqian@sph.com.sg蔡玮谦更新: 2025-02-17 11:13:10发布: 2025-02-16 21:14:09
蔡玮谦|cweiqian@sph.com.sg国家艺术理事会计划盘点本地现有的艺术空间，以了解这些空
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间能否满足未来10年的艺术需求，从而探讨是否需
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要以及如何开拓更多艺术空间，包括可能规划46公顷的艺术区，以扩大艺术的触及面。
国家艺术理事会计划盘点本地现有的艺术空间，以进一步了解对艺术空间供需和艺术支持的了解，从而更好地制定接下来10年的政策。（档案照片）
国家艺术理事会计划盘点本地现有的艺术空间，以了解这些空间能否满足未来10年的艺术需求，从而探讨是否需要以及如何开拓更多艺术空间，包括可能规划46公顷的艺术区，以扩大艺术的触及面。
艺理会的这个工作计划与“新加坡艺术拓展蓝图”（2023-2027）宗旨吻合。根据此拓展蓝图，我国致力于探讨如何启动更多公共和私人空间，把艺术融入到人们的生活中，同时加强与公私领域的合作，联手创立艺术空间和艺术区等。
致力启动更多公共和私人空间 把艺术融入人们生活
这么做的目的就是要把艺术带到各个空间，注入更多活力，让新加坡成为具吸引力的旅游景点，同时增进大众的国家归属感。
第二部分的工作也包括拟出46公顷的艺术区，面积相当于60多个足球场。这些艺术区旨在推广和支持本地艺术，激发创意，同时广泛触及社区。至于哪些地段或被划入艺术区，艺理会没有回应。
艺理会这些年积极与公私伙伴合作拓展出更多艺术空间，目前为艺术工作者提供的可用空间达9万4000平方米。“我们会不断地开拓更多艺术空间，让艺术融入到人们生活、工作和娱乐的空间。”
鼟乐团创办人兼创意总监黄圣苗博士也对艺理会的评估计划表示欢迎。“任何针对艺术生态和空间的研究都有助于指引政策，以确定如何改善整个艺术生态。”
鼟乐团创办人兼创意总监黄圣苗博士认为，任何针对艺术生态和空间的研究都有助于指引政策，以确定如何改善整个生态。（档案照片）
新加坡舞蹈联盟区域总监陈裕光受访时说，艺理会的评估工作旨在为艺术创建更多空间，让人们可以更容易接触和享受艺术，也让艺术工作者有更多机会发挥创意，着实令人振奋。
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艺术工作者：评估计划令人振奋 新加坡舞蹈联盟区域总监陈裕光认为，艺理会的评估工作旨在为艺术创建更多空间，让人们可以更容易接触和享受艺术，也让艺术工作者有更多机会发挥创意，着实令人振奋。（档案照片）
“希望评估能为艺术工作者带来更多经济实惠又可以灵活使用的空间，以进行创意工作、协作和表演。如果本地有更多地点也划出艺术空间，让人们无论在哪里都容易接触到艺术，那就更好了。”
“我希望艺理会也跟艺术工作者展开咨询，了解我们需要什么，以及对艺术空间有哪些期待，以便支持我们的艺术创作与发展，同时触及更广、更多的观众。”
这项评估工作分为两个部分，首先是了解本地2025年至2035年对艺术设施的需求，考虑参数包括艺术毕业生的预计数量、新兴艺术趋势，以及艺术工作者对于使用现有的80个至100个艺术设施是否负担得起等。
“新加坡土地稀缺，艺术空间的需求不断增长，因此须确保这方面与其他土地用途取得平衡。”
评估工作的第二部分重点是创建可视化平台，整合现有和拟议发展的艺术设施，让艺理会可根据这些设施的位置，一目了然地分析现有的不足和探求对应的弥补方案。
艺理会答复《联合早报》询问时说，评估工作有助深化对艺术空间供需以及对艺术支持的了解，以便更好地制定接下来10年的政策，从而提升本地的艺术生态，确保可持续发展。评估工作也包含征集艺术工作者的意见和看法。
第一部分的评估工作包括比较本地和其他国家地区的艺术领域，以研判新加坡
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在这方面于国际舞台上的表现，并发掘点子争取将新加坡发展成独特且具标志性的艺术目的地。
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新加坡专业剧团执行董事莎洛特·诺尔斯（Charlotte Nors）十分期待可能出现的新艺术区。她认为，艺术空间的开发应考虑环保元素，包括减少碳足迹，促进空间共享，确保艺术工作一样是可持续的。
第一部分的评估工作预计最迟在今年第三季完成；第二部分则还未确定是否开展，若确定启动，料最迟11月完成。
他说，虽然本地的艺术生态近年来愈发蓬勃，但艺术工作者仍面对不少挑战，包括一些地方的使用成本昂贵，限制了独立或小型艺术团体的可用空间。
他认为，艺理会的评估计划相当全面，而他最想知道的是现有艺术空间是否足够，以及当局会采取哪些策略来弥补不足。
新加坡专业剧团执行董事莎洛特·诺尔斯认为，艺术空间的开发应考虑环保元素，包括减少碳足迹，促进空间共享，确保艺术工作也是可持续的。（档案照片）